科主任走进友谊，实现两院文化融合
2017年3月22日上午10点， 一场别开生面的会议拉开了帷幕。会议主会场设在友谊医院，诸多分会场设在平谷，包括平谷卫计委、友谊医院平谷医院及平谷部分社区医院， 300余人聆听了北京友谊医院理事长、党委书记辛有清题为“用改革的力量推动医院发展”的重要讲话，其中友谊医院平谷医院临床医技22名主任在友谊主会场现场。这是北京友谊医院托管友谊医院平谷医院以来，首次通过远程传输管理会议，实现两院文化进一步融合。
辛理事长详细介绍了友谊医院的发展史，回顾了四年半来友谊的改革给医院带来的发展和变化。阐述了如何利用改革的力量加强医院管理；如何利用改革的力量改善患者服务；如何利用改革的力量推动医院文化的建设。通过理事长的讲解我院中层干部深受启发，对即将实施的医改工作充满了信心。
此前3月20日，为推进“两院一科”战略部署，提高友谊医院平谷医院科室管理者的管理水平与管理意识，促进两家医院的文化融入，进一步探索“区办市管、管办分开、合作共建”的管理模式，以“请进来、走出去”的方式，依托友谊医院平台，提升我院学科建设和服务能力，我院首批临床医技24名骨干主任已经开始了在友谊医院为期1个月的学习培训生活。
据了解，友谊医院周密地安排了此次培训，培训将以实践为主，理论为辅，注重学习理论和解决实际问题紧密结合。通过培训达到增强管理意识，提高工作效率；优化工作流程，增强部门间协作；完善管理平台，推进医院建设和发展。科室主任是医院党政领导班子和科室职工之间的桥梁，起着承上启下的作用；推动、落实和实践领导班子的决策，保障医院持续性发展战略的执行与落地，最终提升医院管理水平和医疗服务水平，从而实现两院的共同愿景：在十三五期间，以医院国家消化科群为战略学科，整合现有国家临床重点专科项目、传统特色学科、有发展潜能的优势学科，发挥医院综合实力，创新驱动发展，努力把医院建设成为国家医学中心，形成职工共同追求的友谊梦。
